株式会社物流システム研究所

  • 交通アクセス
  • サイトマップ
  • 物流相談窓口
  • 06(6345)4404 (土日祝除く)
文字サイズ
-
  • 1
  • 2
  • 3
+

事例紹介

食品総合B社

改善テーマ

物流費や物流オペレーションの実態握及び物流コスト削減を行いたい。コスト削減対象範囲の決定と、物流改革に向けた経営陣の方針・意思決定への根拠を明確にする必要があった。

↓

STEP1

データ収集

  • 簡易診断に必要なデータを「リクエストシート」にて提示依頼。
  • 契約書・請求書・配送実績を始め、可能な範囲でのデータを収集。
  • 担当者へのヒアリング・協議を実施。
STEP2

簡易診断

  • 契約書、請求書の精査。
  • 物流センターの実態把握調査。
  • 配送実績の検証。
STEP3

施策の提案

  • 契約項目や単価等、契約内容の見直しポイントの提言。
  • 配送ルートや配送業者の再検討による輸送効率向上・コスト削減。
  • 物流センターのオペレーション及び配置人員の最適化。
  • 物流費管理システム体制の構築。

↓

効果

現状の問題点や改善の方向性が明確になり、
ロジスティクス改革実施によって物流費の30%削減が実現可能であることが判明。
物流改革実施の経営陣の方針・意思決定の根拠となった。

事例紹介

  • 新聞社のLMO構築
  • 通販事業
  • 新聞A社
  • 食品総合B社
  • 包装資材C社
  • ホテルE社
  • システム開発F社

物流ご相談窓口

物流に関するご質問やご相談は、お電話またはメールフォームから承っております。

メールでのお問い合わせ ご相談フォーム

お電話でのお問い合わせ 06(6345)4404 (受付時間:平日 / 9:00〜18:00)