Logistics System Institute Works
新聞
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改善テーマ
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社会情勢の変化により、販売部数の伸び悩みや広告収入が減少し、物流費削減が経営上の大きな課題であった。
step1
可視化
- 担当者ヒアリング、現場視察調査、各種データ収集を実施し、①発送業務、②輸送業務、③コンプライアンス、④物流管理の視点から問題点・課題を抽出
step2
施策の提案
- 輸送業務(新聞、折込)について、輸送組合せをベースとした契約形態への変更により輸送効率向上が実現され、大幅なコスト削減が可能となる
- 審査会による業者選定を行うことで、輸送業務、発送業務において、適正市場価格の適用が実現。また、業務の効率化についてあるべき姿を策定
step3
具体的な施策の実施
- 新輸送コース、実施スケジュールの設計、資料作成
- 審査会実施、及び業者選択プロセスの支援
- 既存業者への対応
- 新体制実行時の問題点の整理 / 輸送管理支援アドバイス
- 新契約体制の確立支援
- 改善による削減額試算
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効果
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- サービスレベルを維持した上で下記のコスト削減が実現(見込み)
- 改善施策を全て実行した場合：前年対比約34％削減
- さらに審査会を実施した場合：前年対比約57％削減
※いずれも発送業務、輸送業務の合計