Logistics System Institute Works
食品総合
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改善テーマ
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物流費や物流オペレーションの実態握及び物流コスト削減を行いたい。コスト削減対象範囲の決定と、物流改革に向けた経営陣の方針・意思決定への根拠を明確にする必要があった。
step1
データ収集
- 簡易診断に必要なデータを「リクエストシート」にて提示依頼
- 契約書・請求書・配送実績を始め、可能な範囲でのデータを収集
- 担当者へのヒアリング・協議を実施
step2
簡易診断
- 契約書、請求書の精査
- 物流センターの実態把握調査
- 配送実績の検証
step3
施策の実施
- 契約項目や単価等、契約内容の見直しポイントの提言
- 配送ルートや配送業者の再検討による輸送効率向上・コスト削減
- 物流センターのオペレーション及び配置人員の最適化
- 物流費管理システム体制の構築
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効果
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- 現状の問題点や改善の方向性が明確になり、
ロジスティクス改革実施によって物流費の30％削減が実現可能であることが判明 - 物流改革実施の経営陣の方針・意思決定の根拠となった